Стань партнером Газпром Нефть вместе с франшизой «ОПТИ»
Оптимизируем текущие расходы
Опыт компании-лидера отрасли
Увеличение доходности АЗС
Простой вход в проект
Автоматизируем процессы за счет современных IT решений
38
297
137
РЕГИОНОВ
АЗС
ПАРТНЕРОВ
Условия сотрудничества
300 000
1%
однократный паушальный взнос
переменное роялти от выручки нефтепродуктов
25 000
постоянное роялти
₽/мес
от
от
1,5-4
инвестиции на ребрендинг
работы могут длиться до 180 дней
млн ₽
получите наиболее выгодное предложение
Load maps ...
Оставьте свой номер телефона, и мы перезвоним вам!
Или позвоните нам:
8-(812)-449-79-50
Сеть АЗС «ОПТИ» — не просто очередной локальный бренд. Это партнер компании «Газпром нефть», который предоставит вам доступ к современным инструментам для работы с клиентами и научит их применять на практике.
Сейчас в проекте участвует более 270 АЗС в 36 регионах
Федеральный бренд — это про надежность
Вы получите собственную программу лояльности, которая работает на всех станциях сети, механики федеральных и собственных акций, а также готовое визуальное решение для вашей АЗС.
А для большей интеграции ваших АЗС на рынок, «ОПТИ» принимает карты «Нам по пути» и размещает информацию о бренде размещается на сайте gpnbonus.ru. В результате, вы получите не только информационную поддержку крупного бренда, но и реальных клиентов, которые уже знакомы с сетью «ОПТИ».
Мы продолжаем расширяться, совершенствоваться и предоставлять еще больше инструментов для управления бизнесом.
Мы бесплатно поставим вам брендовые конструкции стоимостью до 4 млн рублей, поможем с запуском акций и рекламными материалами, а также обучим персонал стандартам работы.
Системы управления бизнес-процессами на АЗС
Аналитические сервисы
Сервисы для клиентов
Дают доступ в личный кабинет владельца станции. В нем вы сможете контролировать всю работу станции вплоть до исправности оборудования и качества работы персонала.
Не дадут вам пропустить ни одной детали. Помимо анализа, они помогут понять, какие товары предлагать на кассе и как предотвратить отток. Вы больше не будете действовать вслепую — наши сервисы помогут найти оптимальное решение.
Программа лояльности, федеральные акции и регулярные розыгрыши повышают интерес клиентов к сети, а внутренний корпоративный процессинг и установка терминала «Газпромнефть» позволяют АЗС значительно увеличить пролив юридических лиц за короткий срок.
Дистанционное управление бизнесом — тренд последних лет. Собственная IT-платформа «ОПТИ» позволяет заказывать топливо, получать оценку работы АЗС и проводить инвентаризацию прямо в телефоне. Вы бесплатно получите доступ к облачному сервису для автоматизации вашего бизнеса.
Мы знаем, что кадры решают все, поэтому создали систему обучения для вас, управляющих и операторов.
Для владельцев и управляющих
Мы всегда на связи!
создан учебный центр на базе АЗС «ОПТИ» в г. Торжок. Руководители своими руками создали премиальную АЗС в небольшом городе и знают все тонкости работы.

Они поделятся опытом менеджерской работы, принципами управления АЗС в условиях нестабильной экономики и ответят на ваши вопросы. В итоге, вы выйдете с готовым планом действий для повышения продаж на вашей АЗС — все инструменты будут на руках.
Поэтому если у вас будут вопросы по результатам обучения или по внедрению рекомендаций с тренингов, наша команда Сопровождения поможет. Сеть АЗС «ОПТИ» — это про команду.
А если вам нужно обучить операторов, присоединяйтесь к нашей программе дистанционного обучения. Мы создали уроки о процессах работы АЗС и о том, какая роль в них отведена персоналу. Уроки можно пересматривать и смотреть в любое удобное время, так что новые процессы и мотивированный на работу персонал гарантированы.
Мы понимаем, что качественный маркетинг — это половина успеха. Поэтому разрабатываем маркетинговые активности, которые увеличат пролив как за счет лояльных, так и за счет новых клиентов.
Акции со скидками и призами, розыгрыши бонусов и реклама бренда «ОПТИ» в вашем регионе — это регулярные федеральные активности. Мы не используем малоэффективные каналы общения с клиентами, а размещаем рекламу в навигаторах, на радио и билбордах — то что нужно для людей в дороге. Поэтому о нас узнают все больше водителей.
А если вам нужны дополнительные акции, мы составим медиаплан стимулирующих активностей на основе аналитики специально для вас. Персональный подход поможет вывести АЗС на новый уровень и в результате увеличит прибыльность.
Компания «Газпром нефть» — одна из самых успешных в части развития сопутствующего бизнеса. Поэтому в своей работе мы используем проверенные временем и опытом инструменты:
БЫЛО
СТАЛО
Продумываем реновацию торгового зала и создаем зону кафе на АЗС

Разрабатываем индивидуальную товарную матрицу и акционные механики для получения прибыли

Подключаем партнера к IT-платформе «ОПТИ» для автоматизации процессов на АЗС

Развиваем сотрудников через обучение и систему мотивации
Независимая АЗС без федерального бренда и с устаревшим дизайном
Рост реализации товаров магазина и кафе в среднем на 279 000 рублей
Прибыль остается на низком уровне
Устаревшие, «ручные» процессы управления станцией и магазином АЗС
Неверная проектировка зоны магазина
Автоматизация процессов управления магазином и кафе: от онлайн-контроля деятельности магазина и кафе до прогнозирования товарооборота
Наша задача — связывать бизнес с клиентами напрямую. Поэтому мы повышаем качество обслуживания, поставляем нефтепродукты и сопутствующие товары, чтобы клиенты хотели к вам возвращаться. Вот что мы для этого делаем:
БЫЛО
СТАЛО
Повышаем узнаваемость через внедрение федерального бренда

Подключаем партнера к IT-платформе «ОПТИ» для автоматизации процессов на АЗС

Получаем прибыль через разработку индивидуальной товарной матрицы и акционных механик

Развиваем сотрудников через обучение и систему мотивации

Налаживаем поставки качественного топлива
Независимая АЗС без федерального бренда и c устаревшим дизайном
Рост реализации топлива через физических клиентов на 5 тонн в сутки, а магазина — на 8000 рублей в сутки
Недоверие к качеству топлива и как следствие — отсутствие прибыли
Автоматизация процессов управления станцией с помощью IT-платформы
Доверие клиентов к качеству топлива, а также отсутствие замечаний от надзорных органов
Устаревшие, «ручные» процессы управления станцией
Увеличение количества положительных отзывов клиентов и рост рейтинга на Яндексе, Google, Flamp, 2Gis
Приток юридических лиц обеспечивает кратный прирост прибыли. Поэтому так важно привлекать корпоративных клиентов на АЗС. Мы знаем, как это сделать, и главное — у нас уже есть пул клиентов.
Как мы работаем с партнерами:
БЫЛО
СТАЛО
Подключаем их к сервису по работе с корпоративными клиентами «ОПТИ»

Привлекаем на станцию корпоративных клиентов сети АЗС «Газпромнефть»

Стимулируем продажи через акционные механики и рекламные материалы

Повышаем узнаваемость через внедрение федерального бренда

Налаживаем поставки качественного топлива
Небольшой пул юридических лици отсутствие его роста
Увеличение реализации топлива через юридические лица на 143 тонны в месяц
Недоверие к качеству топлива
Упрощенный и автоматизированный процесс работы с корпоративными клиентами через корпоративный процессинг: от возможности работы по топливному кошельку до доступа в личный кабинет с онлайн-отчетностью
Независимая АЗС без федерального бренда и устаревшим дизайном
Доверие корпоративных клиентов к качеству реализуемого топлива
Ребрендинг АЗС
Обучение персонала
Запуск АЗС
03
04
05
Оформление необходимой документации и закупка необходимого оборудования
01
Закупка нефтепродукта
02
СТАЦИОНАРНАЯ АЗС
АВТОМАТИЧЕСКАЯ АЗС
Увеличение выручки до 150% за счет зон кафе и магазина
Работа ААЗС без операторов
Реализация товаров собственных торговых марок «Газпромнефть»
Возможность выбрать вариант дизайна
Сокращение операционных затрат
Обучение персонала для повышения эффективности продаж и качества сервиса
Самообслуживание клиентов через терминал OPT
ОПТИмизируй свою азс
инвестируем от 3,5 млн в вашу АЗС
ОПТИмизируй свою азс
г. Санкт-Петербург, Виленский пер., 14, 191014
© ООО "Газпромнефть-Региональные продажи", 2022. Предложение не является публичной офертой.АЗС, состоящие в сети партнерских АЗС «ОПТИ», работают с ООО «Газпромнефть-Региональные продажи» по договору коммерческой концессии.